2月14日，为分享营销工作成果，加强项目沟通协同，更好发挥国药控股、国药一致一体化营销优势，推动营销项目承接落地，国药控股全球采购与供应链服务中心（简称“国药控股全采中心”）与国控广州、国控广西2023年营销项目工作会议在国控广西召开。

    国药控股全采中心总经理刘天尧、营销中心总经理王伟、国控广州（分销运营总部）总经理王矗、国控广州（分销运营总部）副总经理、国控广西执行董事朱华贵，国控广西总经理雷朝天等领导出席会议。

     在听取了国控广西企业沿革及经营发展情况汇报后，刘天尧、王矗分别作致辞发言，强调市场营销业务的重要意义，并希望各公司充分发挥自身优势，聚力快速开拓市场，培育新的效益增长点，加快实现企业转型升级。

     分销市场营销部总监戴子善、国控广西市场营销部副总监戴琳分别对国控广州、国控广西2022年市场营销工作成效进行回顾，并制定2023年营销工作规划，重点对公司承接2023年全采营销项目提出针对性的实施方案和策略，并明确了两广营销团队要致力于打造全渠道覆盖的中国南区领先的医药健康产品CSO营销团队。

     全采营销中心副总经理杨进、副总经理石东升、副总经理王琦，美卡素项目副总监张周仁、诺华项目区域经理曾国荣等领导分别对全采诺华项目、大扶康项目、美卡素项目作介绍，回顾分析2022年两广区域项目达成情况，对2023年的市场目标、推广模式、营销策略、激励政策等进行宣讲和指导。

     与会人员就推动一体化营销项目承接落地进行交流讨论，并提出，各企业要统一工作方向，做好核心区域重点医院的安全运营和学术推广，做到精准投入，全面覆盖，确保目标达成。

     刘天尧指出，营销转型是未来的重要发展方向，全采中心将不断整合采购资源，发掘内部潜力，发挥一体化营销优势，聚焦核心项目，不断加大营销的精度、广度和深度。各区域公司要推进营销业务和传统医药分销深度结合，加强运营管理，积极承接拓展营销项目，努力提升核心准入能力、专业技能、项目效益，构建品牌影响力。

     此次会议的召开，为两广营销工作进一步明确了发展思路，开阔了市场视野。未来，国控广州、国控广西将积极推动一体化营销项目落地，助力公司转型发展，实现高质量发展。